¿Las medidas de protección de un edificio realmente corresponden a sus peligros? Revisamos el legado de Max Gretener y su influencia en el análisis moderno del riesgo de incendio.

El ahogamiento no debe entenderse como un accidente inevitable ni como un problema limitado a playas y piscinas. Es un riesgo sistémico que puede reducirse mediante supervisión, barreras físicas, competencias acuáticas, equipos de flotación, rescate seguro, regulación y coordinación multisectorial. La prevención efectiva comienza mucho antes de que una persona entre en peligro.

Durante un sismo, una instrucción incorrecta puede convertir la intención de protegerse en una nueva fuente de peligro. Frente a recomendaciones virales que proponen correr, subir a azoteas o buscar espacios supuestamente seguros, los procedimientos deben basarse en evidencia, ingeniería y protocolos institucionales. La experiencia personal puede aportar observaciones; no sustituye la validación científica.

El 2 de julio de 2026, la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC) de la Ciudad de México organizó el histórico conversatorio internacional: "Del desastre 'natural' al riesgo socialmente construido" Este encuentro reunió a las mentes más influyentes de "La Red" para reflexionar sobre el cambio de paradigma que transformó la comprensión del riesgo en América Latina y el mundo.

Ayudar en un desastre también exige preparación. Antes de movilizarte, verifica, coordina y asegúrate de no convertir la solidaridad en riesgo.

Los megaeventos no concentran el riesgo únicamente en estadios o sedes oficiales. Lo distribuyen en aeropuertos, fronteras, transporte, hoteles, fan zones, espacios públicos y redes sociales. El Mundial 2026 permite observar cómo la seguridad integral y la protección civil deben evolucionar hacia modelos coordinados, anticipatorios y adaptativos.

El Informe Anual 2025 de UNDRR confirma una transición clave para la seguridad integral y la protección civil: la reducción del riesgo ya no puede depender solo de respuesta, protocolos o infraestructura aislada. El nuevo eje técnico está en integrar datos, gobernanza, financiamiento, alerta temprana y capacidad institucional para convertir la prevención en una decisión cotidiana.

El riesgo Natech ocurre cuando una amenaza natural desencadena un accidente tecnológico. En Centroamérica, donde conviven inundaciones, ciclones, sismos, volcanes e infraestructura industrial, este riesgo exige una gestión integrada entre empresas, autoridades y comunidades. La prevención ya no puede mirar amenazas por separado: debe entender cómo interactúan.

Diez sismos recientes muestran que la respuesta efectiva depende de preparación, logística, comunicación y reducción real de vulnerabilidad.

Brote reciente de Ébola: impacto global, pronóstico y claves de seguridad integral para prevenir riesgos en eventos masivos.

El “Triángulo de la Vida” no es protocolo profesional. Revisa qué dice la evidencia y por qué “Agáchese, Cúbrase y Sujétese” sigue vigente.

Los sistemas de alerta temprana en Latinoamérica han avanzado, pero la percepción pública suele medirlos solo por “si sonó” o “si llegó a tiempo”. El verdadero reto no es solo tecnológico: es integrar monitoreo, comunicación, confianza social y capacidad de respuesta

Si trabajas en seguridad, protección civil o gestión del riesgo, integrar el riesgo de incendios forestales en tus análisis territoriales y planes de continuidad puede marcar la diferencia entre reaccionar a una emergencia o prevenirla.

En seguridad contra incendios solemos dar por sentadas muchas cosas. Una de ellas es que “todos sabemos” qué significa un incendio clase A, B o C. Sin embargo, basta trabajar en contextos multinacionales, revisar manuales traducidos o capacitar personal con antecedentes distintos para descubrir una realidad incómoda: no siempre estamos hablando de lo mismo.

Recientemente, PreventionWeb, la plataforma de conocimiento de la UNDRR, publicó un artículo que desmonta siete de estos mitos. Revisarlos no es un ejercicio académico: es una condición necesaria para reducir el riesgo en serio.

Abordar el tema del riesgo se puede hacer desde diferentes ópticas, algunas en un sentido más académico y científico, pero también desde la cotidianidad de la vida humana. Como personas tomamos de manera casi inconsciente, decisiones tras una valoración prácticamente inmediata de lo que es el riesgo, ya sea cuando atravesamos una avenida, utilizamos una una olla express, al tomar el baño o al cambiar un fusible de la caja eléctrica de nuestro hogar, alrededor de la vida diari

La gestión de emergencias con materiales peligrosos (HazMat) se caracteriza por una paradoja operativa, que las decisiones más críticas deben tomarse en minutos, pero sus consecuencias pueden extenderse por años. En este contexto, el análisis de riesgos químicos no puede depender únicamente de la experiencia individual o de protocolos genéricos, también requiere información técnica confiable, accesible y correctamente interpretada.

El fuego ha acompañado a la humanidad desde antes de que existieran ciudades, normas o ingenierías. Durante siglos, los incendios se entendieron como hechos inevitables, que ocurrían, destruían y se reconstruía. No había análisis, solo reacción. La pregunta no era por qué ocurrían, sino qué tan grave había sido el daño.

Cada año, los fenómenos meteorológicos extremos ocupan titulares: huracanes más intensos, inundaciones históricas, olas de calor sin precedentes. Sin embargo, detrás de esa narrativa global hay una pregunta clave que rara vez se aborda con rigor técnico: ¿quién asume realmente el costo humano y económico del clima extremo?

El Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015–2030 entra en su etapa decisiva. A menos de un lustro de su horizonte temporal, la pregunta ya no es si los países conocen el riesgo, sino qué tan rápido y coherentemente están actuando para reducirlo. En este contexto, la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) presentó su Strategic Framework 2026–2030, un documento que define las prioridades para acelerar la implementa